杂啊,急诊的配置还不见得有云医的急诊中心好。
作为2000万人口的都市,云医急诊中心的对手只有省立,再加半个陆院,相比之下,京城一家三甲医院得有多少家对应的急诊科……
就算京城的辐射范围更广,他们的病源相比云医,也太过于分散了,像是凌然这样挤压其他科室,更是不……不是完全不可能,但难度怕是更高了。
“你介绍的这几位朋友是准备做医疗转运了?”左慈典低声询问。
“做不做很难讲,但绝对是有这个意向的,否则也不会找到我这儿,找到您这儿。”薄院长微微笑,道:“怎么样?见一下?”
“这里面涉及的金额可不小。”
“那可不,不过,他们里面就有做金融租赁的。只要项目本身能立得起来,几百亿都不在话下。”薄院长稍稍透漏了一些信息,顺便吹了一点牛。
左慈典“哦”的一声,暂且算是信了下来。
医院与金融租赁的业务打交道很多,飞机更是金融租赁的传统领域。其运行模式,通常是需求方提出某方面需求,比如我需要飞机,或者某某医疗设备,金融公司购买以后,按照约定好的价格租赁给对方。
这种方式,主要是降低了使用方的资金压力,便于快速扩张。如航空公司几乎全部臣服于金融租赁中了,新购买的飞机,几乎全是来自金融机构。
医院使用金融租赁也是越来越频繁了。现在一台磁共振动辄两千万三千万,CT机从32排到64排又到128排,性能价格涨的像是电脑配件似的。正常医院就算现金流超强,真要攒出几千万来买设备,也是各种头疼,加上设备的折旧淘汰的成本,还不如直接采用租赁的模式。尤其是对高端的三甲医院来说。他们通过金融租赁的方式,能够用到最好的设备,而在技术日新月异的时代,淘汰旧设备的成本也不至于肉疼。
医疗转运若是铺开来做,对资金的渴求不问可知。
不过,跟航空公司开航线不同,医疗转运可简可繁,复杂的可以在各个城市布点设点,简单的跟着电话走也行。
左慈典到挂上电话,表情也没有丝毫的变化。
“没事儿吧。”女朋友又给左慈典塞了一颗樱桃,甜的腻人。
左慈典“恩恩”两声,道:“没什么事儿。这些私人公司是真灵活,犄角旮旯的故事都注意到了。哎,不好意思,我这边的工作实在太多,完全脱开手也不可能。”
“没关系。我能理解。”女友做善解人意状,又道:“不过,我刚才听说金融,你还懂金融啊。”
“算不上懂,知道他们想干什么而已。”左慈典的脑门上闪着经验的光:“医疗转运这一块,可不是谁想做就能做的,得有技术,得有钱,还得有政策上的支持,我们这边刚做完项目,就有人找过来,不简单的。”
“听起来就很复杂……”
“没什么复杂的。”左慈典得意的拍拍胸脯:“男人嘛,不怕事情难,就怕没事做。”
……